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微众银行再现高管离职 豪华团队并不是万能解药

日期:2015-11-19 15:13
核心提示:豪华团队是一把双刃剑,挥舞的好,可以所向披靡,挥的不好,随时有挥刀自宫的危险!文/易北辰豪华团队是一把双刃剑,挥舞的好,可
豪华团队是一把双刃剑,挥舞的好,可以所向披靡,挥的不好,随时有挥刀自宫的危险!

 

文/易北辰

豪华团队是一把双刃剑,挥舞的好,可以所向披靡,挥的不好,随时有挥刀自宫的危险!

近日,互联网圈再爆一个重磅消息:深圳前海微众银行(微众银行)的管理层震荡还在继续。2015年9月首任行长曹彤离职创业,分管同业业务的副行长郑新林已于近日提出辞职。微众银行官方14日证实了郑新林离职一事。

大风起兮,微众飞扬

微众的成立是2014年底的一个重大事件,几乎在一阵期盼声中,千呼万唤始出来。

微众银行2014年年底获批开业,2015年1月18日开始试营业,为民营银行试点的第一家。对于前海微众银行,市场寄予厚望,希望能够倒逼传统银行创新。但成立不足一年,高管团队已接连离开两人,不免引发市场对网络银行前景的顾虑。

而成立之初微众银行的团队规模,勘称奢华!

原平安集团副总经理顾敏2014年4月份加盟,任董事长。其他高管团队也基本到位,除了顾敏担任董事长,原陆金所副总经 理黄黎明担任筹备组组长、副行长,分管个人消费信贷;原深圳银监局政策法规处处长秦辉担任副行长,分管后台与稽核外,其他高管也补充到位;原人民银行深圳 中心支行支付结算处处长万军担任微众银行副行长,分管运营管理;原深发展(平安银行)信用卡中心总裁、平安金融科技公司总经理梁瑶兰担任副行长,分管信用 卡业务;原平安银行风险官王世俊担任副行长,分管风险控制;原顺丰CIO(首席信息官)、平安科技总经理马智涛担任副行长,分管IT科技的建设和运营;原 平安银行董秘李南青担任微众银行董秘,分管董办及董事会日常工作;原平安银行上海分行副行长、零售消费信贷事业部副总经理方震宇担任消费信贷总监,协助黄 黎明工作。

“一家公司,为未来诞生。”这是腾讯、百业源、立业集团三家民营企业领投的深圳前海微众银行在2014年9月25日首次大规模招聘的口号。

“整体来看,微众银行高管层大部分来自平安系,但目前中层及以下员工,尤其是产品开发和营销人员大部分来自互联网,其中来自腾讯的员工达40%。

互联网江湖流传着一句话:只要召集江湖三只神器,投资便纷至沓来,分别是百度的技术、腾讯的产品、阿里的公关。

然而这样的豪华班底带来的效果,却和马化腾和市场的预期背道而驰!

事与愿违,高管分崩离析

从今年9月开始,短短三月曹彤、郑新林两位高管离职。而此役腾讯+银行,霸业未成,马失前蹄。

原因有三:

1) 互联网+传统银行的磨合阵痛期

有微众银行人士坦承,在实际运营中,微众银行过于奢华的创始团队,经历着痛苦的磨合期。磨合周期和文化的融合阵痛在各个行业屡见不鲜,但在这样一个互联网银行新生事物则加剧了这样的阵痛。

一方面,银行系代表传统成功经验反成为新生业务破冰的最大阻碍。

另一方面,互联网DNA中效率和速度革命,产品小步快跑、快速迭代的DNA与传统银行业出身的人持重求稳的个性背道而驰。导致的结果是微众银行产品难产、没有缔造企鹅级一经发布,遍让市场尖叫的反响,也在情理之中!

2)平安系和其他系之争

微众银行高管团队的“平安”基因过多,前述离职的高管中,郑新林此前为兴业银行同业部总经理,游健聪亦来自兴业银行;分管平台金融业务的黄埔,则与曹彤一样来自于中信银行。

现在就剩平安的高管团队了。平安系和其他派系的从文化理解到行事风格的迥异。

出生于1968年的曹彤,是少壮派的代表,其来自于商业银行,属于保险文化与商业银行文化之间的冲突。业界人士证实:“曹彤与顾敏的风格不一样,有点难兼容。”

3)领先三步成先烈,业务遭遇众多掣肘

当网络银行横空出世之际,理想模式是通过互联网形式实现开户,左手吸收海量低成本负债,右手通过销售资管产品实现资产出表,由此打造一个轻资产、海量客户的银行。但当远程开户落空后,网络银行不免落入尴尬困境。

目前的尴尬在于,远程开户遥遥无期、而银行同业又开始思考与互联网银行的合作,这一定程度上阻碍了微众银行新增客户的拓展。

微众银行目前主打消费信贷和理财,今年以来已分别上线微粒贷、App和平台金融项目。创新产品依然难达市场预期。

 
 
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